48h
Circle
Day

Tạo ra các dòng lợi nhuận ổn định và đa dạng, tăng cường khả năng chống chịu trước biến động của thị trường và đảm bảo doanh nghiệp phát triển bền vững.

7. Thiết kế Mô hình kinh doanh đa tầng lợi nhuận

Doanh nghiệp sẽ học cách tối ưu hóa giá trị từ các thương vụ M&A, nâng cao quy mô hoạt động, và mở rộng thị trường nhanh chóng thông qua hợp tác và sáp nhập.

10. Mua bán sáp nhập (M&A)

Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, mang lại giá trị đột phá cho thị trường và khách hàng, giúp doanh nghiệp phát triển trong một không gian kinh doanh mới.

2. Chiến lược đại dương xanh

Phát triển khả năng thích ứng và phản ứng linh hoạt trước những biến cố không lường trước, từ đó tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh trong môi trường bất định.

3. Hiệu ứng Thiên Nga đen

Giúp doanh nghiệp luôn đi trước đối thủ, nâng cao hiệu suất liên tục và cập nhật các chiến lược mới nhất để duy trì sự phát triển và lợi nhuận.

4. Hiệu ứng Nữ hoàng đỏ

Doanh nghiệp học cách tăng giá trị công ty, nắm bắt cơ hội gọi vốn trên sàn chứng khoán, và bảo vệ doanh nghiệp trước những thách thức hậu IPO.

5. Phân tích SWOT

Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, mang lại giá trị đột phá cho thị trường và khách hàng, giúp doanh nghiệp phát triển trong một không gian kinh doanh mới.

6. Phân tích 5 yếu tố PESTEL

Đảm bảo sự ổn định và bền vững về tài chính, giúp doanh nghiệp phát triển trong dài hạn và tối ưu hóa các nguồn lực tài chính.

8. Thiết kế Lộ trình tài chính

Doanh nghiệp nắm được cách trình bày giá trị của mình, xây dựng lòng tin với nhà đầu tư và huy động được các nguồn vốn chiến lược để mở rộng quy mô.

9. Chiến lược gọi vốn thu hút nhà đầu tư

Doanh nghiệp tăng cường khả năng nhân rộng mô hình kinh doanh, phát triển thương hiệu một cách nhanh chóng và hiệu quả thông qua hệ thống nhượng quyền.

11. Nhượng quyền kinh doanh

Đảm bảo doanh nghiệp theo dõi và đo lường được tất cả các yếu tố quan trọng của sự phát triển, từ đó đưa ra các điều chỉnh kịp thời nhằm duy trì và phát triển.

12. Thẻ điểm cân bằng cho reddot

Giúp học viên xây dựng nền tảng vững chắc để điều hành doanh nghiệp và tối ưu hóa các quy trình quản lý.

13. 7 quy luật của thành công

Giúp doanh nghiệp hiện thực hóa những khát vọng lớn và biến các ý tưởng thành những thành công thực tế trong kinh doanh. 

14. 6 bước biến ước mơ thành vàng ròng

Doanh nghiệp học cách tăng giá trị công ty, nắm bắt cơ hội gọi vốn trên sàn chứng khoán, và bảo vệ doanh nghiệp trước những thách thức hậu IPO.

1. Thiết kế Chiến lược doanh nghiệp IPO thịnh vượng

02

TƯ VẤN LỘ TRÌNH IPO

Tư vấn thiết kế lộ trình IPO phù hợp với từng doanh nghiệp, dựa trên đặc thù ngành nghề, quy mô và mục tiêu phát triển. Các bước trong lộ trình được hoạch định cẩn thận, từ việc chuẩn bị hồ sơ pháp lý, lựa chọn thời điểm IPO, đến việc triển khai các chiến lược marketing và quản lý quan hệ nhà đầu tư.

01

Đào tạo 

Các chương trình đào tạo chia sẻ, workshop cung cấp cho doanh nghiệp từ những kiến thức cơ bản về cơ chế vốn, lộ trình IPO, đến những chiến lược nâng cao giúp doanh nghiệp chuẩn bị sẵn sàng cho việc trở thành công ty niêm yết. 

03

KẾT NỐI NGUỒN VỐN

Một trong những điểm mạnh nổi bật của MOCAFUND là hệ sinh thái gồm các nhà đầu tư cá nhân và quỹ đầu tư cả trong và ngoài nước. Thông qua việc kết nối và thu hút các quỹ đầu tư quốc tế, MOCAFUND đã giúp nhiều doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận được nguồn vốn quan trọng, thúc đẩy sự phát triển và mở rộng thị trường. 

04

ĐẦU tư tài chính

Không dừng ở vai trò tư vấn và kết nối mà còn có hoạt động đầu tư vào các doanh nghiệp tiềm năng. MOCAFUND chọn lọc và đầu tư vào những doanh nghiệp có khát vọng IPO, giúp họ có đủ nguồn lực để phát triển và mở rộng.

05

tổ chức sự kiện

Kết nối doanh nghiệp, quỹ đầu tư thông qua các sự kiện, diễn đàn, hội nghị và các buổi gặp gỡ giữa các nhà đầu tư quốc tế và doanh nghiệp Việt.